So geht es
1. Perfektionierung des betrieblichen Vorschlagswesens
2. Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter
3. Mitarbeiterorientierte Führung
4. Prozessorientierung
5. Einführung eines Qualitätsmanagements
6. Insgesamt soll durch Kaizen bzw. durch einen KVP eine höhere Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erreicht werden, was zu einer stetigen Verbesserung der Wettbewerbsposition beitragen soll.
WIKI LINK
http://de.wikipedia.org/wiki/Kaizen
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